Nos interventions

Il n’est plus question simplement, pour l’entreprise, d’optimiser ses processus au risque d’uniformiser son offre.
Son challenge est désormais de combiner intelligemment :

  • une approche visionnaire de son positionnement,
  • une stratégie innovante de ses pratiques,
  • une efficacité sans faille de son organisation,
  • un développement proactif de ses compétences.

Sa principale richesse consiste à développer de nouvelles ressources, rares et difficiles à acquérir par la concurrence. En somme, une affaire de Stratégie, d’Innovation, de Management et de Comportements efficients

Nuage de tags, solution et stratégie business

Actions réalisées :

  • Structuration et organisation de vos équipes commerciales
  • Audit, évaluation et développement des systèmes de pilotage de l’activité commerciale et de la gestion de la relation clients
  • Conseil en politique de rémunération et de commissionnement
  • Formalisation des processus et discours commerciaux efficients
  • Définition de votre stratégie et politique commerciale
  • Management de la relation clients et politique de services clients
  • Management du Changement, de la Transition

Les facteurs clés

Les facteurs qui conditionnent l’atteinte des résultats :

  • Quels critères de mesure qualitatifs posséder pour une gestion optimisée de la relation clients ?
  • Comment optimiser la gestion du temps et l’impact commercial des collaborateurs ?
  • Quel niveau d’information obtenir pour construire un CRM interactif et dynamique ?
  • Quel niveau d’exigence entretenir avec les collaborateurs pour un suivi d’activité pertinent et porteur d’actions correctrices ?
  • Quel degré d’information partager entre les différents Services et les structures de l’entreprise ?
  • Qui possède l’information et quel niveau de propriété exiger entre les collaborateurs et l’entreprise ?
  • Comment garantir une connaissance de la clientèle sans faille au départ d’un collaborateur ?
  • Quel niveau de formalisation de l’information faut-il mettre en place pour garantir, avec une plus grande probabilité, l’atteinte des objectifs ?
  • Comment sensibiliser et faire adhérer les collaborateurs à la nécessité de maîtriser l’information clients ?

Les domaines d’intervention du cabinet Time ADN

Dans un marché toujours plus concurrentiel, il n’est plus simplement question pour l’entreprise, d’optimiser ses processus commerciaux. Elle doit aller plus loin, sans cesse innover, pour apparaître aux yeux de ses clients comme performante.

Si elle ne remet pas en question son discours, sa manière de vendre, ses propositions, elle risque à terme d’uniformiser son offre et de perdre en compétitivité. Aujourd’hui, son challenge est de réussir à combiner intelligemment :

  • une approche visionnaire de son positionnement,
  • une stratégie innovante de ses pratiques,
  • une efficacité sans faille de son organisation,
  • un développement proactif de ses compétences.

Time ADN, cabinet de conseil en organisation et développement commercial, propose d’innover et de vous former pour toujours satisfaire vos clients. Votre principale richesse consiste à développer de nouvelles ressources, vous démarquer de vos concurrents animally en composant une stratégie commerciale créative adossée à un management efficace des équipes commerciales.

Comment développer sa stratégie commerciale

Time ADN a développé depuis de nombreuses années tout un process d’accompagnement allant de la réflexion sur votre stratégie commerciale à sa mise en œuvre separar citas iess por internet en passant par la formation de vos commerciaux. Notre démarche au sein de votre entreprise est personnalisée.

Afin de personnaliser votre offre, nous effectuons d’abord une évaluation complète de votre activité commerciale via un audit. Quelles sont vos produits ou vos services ? Quels sont vos différents canaux de vente ? Quel est l’argumentaire déroulé par votre force commerciale ?
Nous vous aidons kunčice pod ondřejníkem gay seznamka à définir votre stratégie et politique commerciale suite aux conclusions de notre audit. Nous vous préconisons les orientations nécessaires au développement ou à la relance de votre force commerciale.

Un travail sur Alborada Jaltenco la structuration et l’organisation de vos équipes commerciales est indispensable pour rendre vos commerciaux plus efficients. Nous vous guidons dans la mise en place d’une nouvelle organisation de votre force de vente. Notre mission de conseil en politique de rémunération et de commissionnement a pour objectif de mettre en place tout un système de commissions motivant et performant basé sur le principe du gagnant-gagnant.

Lors de la formalisation des processus et discours commerciaux, Time ADN reprend l’ensemble de vos argumentaires, les retravaille et les formalise pour donner à vos commerciaux des outils de vente efficients, nécessaires à leur réussite.

Fidéliser ses clients est aussi important que d’en conquérir de nouveaux. Nous restons à vos côtés pour vous conseiller dans le management de la relation client et la politique de services clients afin de toujours proposer mieux et plus à vos clients.

Grâce à ces différentes étapes, nous co-construisons ensemble une stratégie commerciale performante et cohérente avec vos objectifs.

Quels sont les facteurs clés de la réussite des objectifs commerciaux ?

Donner de l’élan à votre entreprise en définissant des objectifs clairs à vos commerciaux n’est pas toujours suffisant. En effet, en fonction de votre activité et de vos produits ou services, il faut se doter d’une véritable stratégie commerciale.

Pour valoriser, progresser et atteindre vos objectifs commerciaux, Time ADN intervient sur l’ensemble de votre organisation commerciale. Dans le cadre de notre démarche à vos côtés, nous prenons soin de définir les facteurs clés de votre réussite afin d’optimiser la gestion de votre relation clients. Pour cela, nous avons dégagé les principaux leviers qui optimisent et fluidifient les reflexes de vente.

Nous intervenons sur :

  • l’optimisation de la gestion du temps et l’impact commercial des collaborateurs,
  • la construction d’un CRM interactif, dynamique et performant,
  • la mise en place un suivi d’activité pertinent et porteur d’actions correctrices,
  • la définition d’un process de circulation de l’information entre les différents services
  • et le développement des outils nécessaires à son bon fonctionnement,
  • la formation en continue des collaborateurs sur la nécessité de maitriser l’information clients.

Pour découvrir nos formations commerciales, accédez à cette page.

Time ADN se fixe comme mission de vous faire atteindre vos objectifs.